新冠肺炎大流行導致電影產業必須改變經營模式

在新冠狀肺炎流行的早期，電影娛樂產業每況愈下。電影製作產業面臨影院和遊樂主題公園停業、上映延後和製作停止的問題。電視節目因疫情而遭受重創，而體育賽事被取消或延遲讓電視台失去了最賺錢的節目。

但病毒的混亂也促使電影產業改為專注於消費者的需求。串流媒體服務成為主要投資項目，成為大多數人獲得電影和電視的唯一途徑。

Netflix在 2020 年上半年增加了 2600 萬客戶，創下了新訂戶的記錄。因此眾多媒體公司擱置了傳統電視、電影模式轉為經營串流媒體。華納嘗試在新的 HBO Max 一次性播放電視劇集。迪士尼宣布將拍攝更多漫威和星際大戰的電視節目，縮短每一季的間隔時間，吸引更多人的訂閱迪士尼PLUS。而環球、華納兄弟和迪士尼都取消了在影院上映主要電影的計劃，嘗試放到網路串流媒體上。各地的新聞和體育部門也都嘗試為串流媒體觀眾製作節目。而現在亞馬遜正在收購米高梅影業。

過渡期並非一帆風順，一些公司在期間推出了服務，要求客戶根據無法通過廣告或作為影院即將上映的電影進行適當營銷廣告的電影和節目進行訂閱。華納對 HBO Max 的推出受到了阻礙，因為它最初沒有開放在較流行的 Roku 和 Fire TV 流媒體設備中，並且HBO Now 和 HBO Go 之間的區別讓人感到困惑。

然而現在疫情已經過去一年多了，娛樂的未來似乎明朗了一點，流行媒體文化已經轉移到網路，網路已經成為主要訊息交流系統。

儘管沒有人能預知電影院、主題遊樂園和現場表演活動全面復甦後會有什麼變化，但娛樂業已經發展出其他經營模式，而這些已經改變觀眾的生活了。

現在，您無需進入電影院即可獲得影院品質的新電影。

當Godzilla今年三月在香港上映，標榜著電影產業大片的回歸。全球票房收入已超過 4.25 億美元，成為疫情流行開始以來票房最高的英語電影。但是隨著影院上映的達到極限後，哥斯拉大戰金剛也是HBO Max 上最受歡迎的電影。這次華納同時在影院和網路上發布，打破數十年傳統的做法。雖然沒有提供這次打破傳統實驗的具體細節，但結果是正向足以繼續下去。

然這不是第一次直接在網路上映原創電影，Netflix和其他公司多年來一直在這樣做，但對於主流的電影製片廠來說這是第一次。過去連鎖影院會極力阻止這樣的行為，但因為疫情造成他們的影響力消失了。

電影業務的全球化也是電視未來發展的一個標誌，Netflix 2020年美國以外的國際市場註冊的有83%，佔整體用戶群的60% 以上。再過一兩年非洲、歐洲和中東的客戶數量就會超過美國和加拿大的客戶。Disney+、HBO Max 和Amazon.com Inc.也在擴大其國際流媒體業務。

隨著美國串流媒體在海外業績增長，也將在那裡製作的故事影集帶回國內。Netflix 正在投資數十億美元用於十多種語言的節目，而且這些節目的消費量在各地都在飆升。 “如果你確定了一些東西並且它很棒，那麼它來自哪裡並不重要，”製片人兼黑名單創始人富蘭克林倫納德說，黑名單是一項對電影產業最受歡迎的未製作劇本進行排名的年度調查。“我們願意對似乎具有文化特色的事物承擔更大的風險，因為您可以通過流媒體吸引所有擁護它的受眾。”

隨著投資於自己的串流媒體服務，他們也會保留最好的內容來吸引您訂閱。如果您不再為有線電視付費，而是註冊了所有主要的流媒體服務，那麼您最終還是會花費差不多的相同金額。

大流行還增加了製作電影和電視節目的成本，因為製作必須聘請健康和安全人員，每天拍攝的時間更少，從而延長了拍攝時間。大多數生產商都同意，平均生產成本至少增長了 20%，而且可能永遠不會下降。媒體公司去年已經試圖通過解僱數千名員工來收回這些成本，下一步就是漲價。Netflix 和迪士尼已經在研議，而其他競爭對手跟進只是時間上問題。

隨著各家串流媒體服務的增加，整個串流影音的生態系統開始變得復雜，反而無法吸引消費者，因為有太多不同的賬單和訂閱的電子郵件需要處理，在應用程序之間切換可能會令人感到厭煩，也許未來需要一款能整合各家媒體服務，已達成全贏的局面。

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